为什么“太贵了”是个伪命题?
我先给你泼盆冷水。99%的客服,一听到贵就直接打折。错了!大错特错。客户说贵,可能只是随口一说,你越认真越被动。记得有一次,一个客户跟我说“别家才卖99,你们要199,太贵了”。我脑子一抽,上来就解释工艺、材料,结果他更烦了。后来我才知道,他就是想让我让点利,根本没比较。那次之后我学乖了,先问一句:“您是和哪家比的呀?”——这一下,转折点就来了。他要是说不出来,气势立马矮半截。要是真说出来,我也能具体拆解。所以“先问对比,再破局”,这招百试不爽。别怕客户比价,就怕他不比。因为一比,你就有机会说价值。
别急着辩解,先接住情绪

价值塑造的杀手锏话术
这时候你肯定想问:那到底怎么塑造价值?别整那些虚头巴脑的“品牌理念”,客户听不懂。我给你个公式:痛点+场景+收益。比如卖吸尘器,客户嫌贵,你别说“我们电机好”,要说:“姐,您是不是每次打扫床底都腰疼?这个吸头能180度躺平,您单手一推就干净,再不用趴地上了。省下的时间,敷个面膜不香吗?”你看,把贵转化成了“省事、省力、更美”。再比如卖课程,有人说贵,我就回:“您算过吗?一天才一块钱,吃个包子都不止这个价。但这课能帮您一个月多赚几千,这点投资不值?”——对比要具体,别光说数字。人脑对抽象的数字不敏感,但对“一个包子”有画面感。这技巧,我用一次灵一次。
实在不行就降级,但要有策略

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